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 Cabinet de conseil 

 en Innovation & Stratégie 

Expert en Maîtrise des coûts et Optimisation stratégique

Image de Ricardo Gomez Angel

Optimiser vos dépenses aujourd’hui pour croître demain.

BigStrategy est un cabinet d’expertise dédié aux PME qui souhaitent transformer leur manière de gérer leurs finances et leurs opérations. Notre mission ? Vous aider à maîtriser vos coûts, optimiser vos investissements et améliorer votre performance globale grâce à une approche stratégique, concrète et sur mesure.

 

Nous combinons expertise financière, analyse opérationnelle et vision stratégique pour vous fournir des solutions adaptées à votre entreprise, quel que soit votre secteur d’activité.

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Nous transformons vos coûts et vos dépenses en opportunités stratégiques pour développer votre entreprise de manière durable et rentable. Nous travaillons main dans la main avec nos clients pour créer des solutions pratiques, efficaces et immédiatement applicables.

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expertises

qui font la différence

Optimisation des coûts et achats

Réduisez vos dépenses et négociez vos contrats comme un grand groupe. Nous identifions les économies possibles et optimisons vos achats pour maximiser votre rentabilité sans sacrifier la qualité.

Gestion financière et trésorerie

Planifiez et suivez votre cash-flow pour assurer la stabilité de votre entreprise. Nous mettons en place des outils simples pour mieux gérer vos liquidités et prendre des décisions éclairées.

Stratégie d’investissement

Choisissez les projets et investissements qui génèrent un vrai retour. Nous analysons les opportunités et les risques pour maximiser la valeur de chaque euro investi.

Performance opérationnelle

Améliorez vos processus internes pour gagner en efficacité et réduire les pertes. Nous identifions les points de friction et mettons en place des solutions concrètes pour booster la productivité.

Pilotage stratégique

Obtenez une vision claire de vos indicateurs clés. Nous créons des tableaux de bord simples et des rapports synthétiques pour vous aider à prendre des décisions rapides et éclairées.

Accompagnement à la croissance

Développez votre entreprise en maîtrisant les risques. Nous définissons des plans d’action concrets pour soutenir votre croissance de manière structurée et durable.

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BigStrategy renforce la  productivité via des leviers innovants et stratégiques.

Réseau international

Nous croyons à la puissance de la connectivité pour stimuler l'activité et la croissance des entreprises. Nous connectons donc nos clients entre eux et avec d'autres partenaires pour former un réseau international d'optimisation.

Image de Denny Müller

Audit d'analyse
gratuit

Profitez d’un diagnostic gratuit et personnalisé de vos finances, dépenses et opérations pour identifier les leviers de performance et d’économie dans votre entreprise. Un audit rapide, précis et personnalisé, conçu pour révéler le potentiel caché de votre PME et transformer vos coûts en véritables leviers de croissance.

Image de Daniel Olah
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Participation active, échanges constructifs et recherche commune de solution

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Une multitude de perspectives et d'expériences différentes pour des décisions stratégiques.

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Les cabinets de conseil en maîtrises des coûts aident les entreprises à croître, résoudre des problèmes et prendre des décisions difficiles.

En tant que cabinet de conseil en stratégie, nous aidons nos clients à identifier les opportunités de croissance et à élaborer des stratégies pour les saisir. Nous disposons d'une vaste expertise en matière d'innovation et de développement de stratégies, et sommes souvent en mesure de fournir des idées et des solutions novatrices aux problèmes commerciaux complexes. En travaillant en étroite collaboration avec les équipes internes de nos clients, nous pouvons également aider à élaborer des plans de mise en œuvre pratiques pour garantir que les initiatives de croissance sont mises en place efficacement.

Nous pouvons également aider à résoudre les problèmes d'entreprise de nos clients en fournissant une perspective externe et impartiale. Nos consultants peuvent évaluer les activités de l'entreprise à partir d'une perspective objective et apporter une expertise et une expérience externe pour aider à identifier les domaines d'amélioration. Nous pouvons également aider à résoudre les problèmes qui ont résisté aux solutions internes et à introduire des pratiques exemplaires provenant d'autres entreprises et

Image de Sander Weeteling

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